Desarrolla tus competencias de liderazgo personal y gestión de equipos.
🏆 Formación 2026 – Liderazgo para pequeñas empresas, autónomos y comercios. Desarrolla tus competencias de liderazgo personal y gestión de equipos
El Área de Desarrollo Local continúa con su programa de formación 2026, dirigido a emprendedores, autónomos y pequeños empresarios de la localidad.
En esta sesión aprenderás competencias clave de liderazgo personal y de gestión de equipos, para organizar mejor tu trabajo, comunicarte con claridad y dirigir a tus colaboradores alineando objetivos, tareas y personas con las necesidades reales de tu negocio.
📅 Fecha: 22 de septiembre
🕒 Horario: 15:00 a 17:00 horas
📍 Modalidad Dual: On line o presencial en Aula Alcántara (1ª planta)
💶 Coste: Gratuito
👨🏫 Docente: Jose Javier Romero González
🔹 Objetivos de la formación
- Comprender tu rol como líder de tu negocio.
- Fortalecer el autoliderazgo y gestión de energía.
- Mejorar organización personal y priorización de tareas.
- Definir objetivos claros y transformarlos en acciones concretas.
- Organizar tareas y responsabilidades en tu equipo.
- Desarrollar habilidades de comunicación interpersonal y feedback.
- Aplicar herramientas básicas de gestión de personas.
- Elaborar un plan de acción inmediato para implementar en tu negocio.
🔹 Contenidos de la formación
BLOQUE 1 · Apertura y enfoque del taller (15 min)
✔ Qué NO es este taller y qué SÍ es: liderazgo aplicado al día a día.
✔ Retos comunes del emprendedor: falta de tiempo, sobrecarga, problemas con clientes o equipo.
✔ Dinámica rápida: encuesta en directo sobre tu mayor reto actual.
BLOQUE 2 · Liderazgo del emprendedor: liderarse para liderar (35 min)
✔ Rol del líder en pequeñas empresas y su impacto.
✔ Autoliderazgo práctico: gestión de energía y emociones.
✔ Estilo de liderazgo: diagnóstico y cambios clave a aplicar.
BLOQUE 3 · Experiencia del cliente y equipo (40 min)
✔ Cómo la experiencia del cliente empieza en el equipo.
✔ Momentos clave que el cliente recuerda y cómo mejorarlos.
✔ Implicar al equipo en la experiencia del cliente.
✔ Ejercicio: identificación de momentos críticos y acción de mejora inmediata.
BLOQUE 4 · Gestión del equipo: motivación y organización (40 min)
✔ Qué motiva en equipos pequeños más allá del salario.
✔ Organización sin microgestión: roles y tareas claras.
✔ Delegar para ganar tiempo y mejorar el equipo.
✔ Ejercicio: lista de tareas a delegar y redefinición de responsabilidades.
BLOQUE 5 · Comunicación y resolución de conflictos (35 min)
✔ Comunicación clara del líder y feedback constructivo.
✔ Conflictos habituales: entre personas, con clientes, por falta de organización.
✔ Cómo afrontarlos con conversaciones estructuradas.
✔ Ejercicio práctico: guía rápida y caso comentado.
BLOQUE 6 · Plan de acción final (15 min)
✔ Integrar lo aprendido: liderazgo personal, cliente y equipo.
✔ Compromiso de acción: 3 pasos concretos para los próximos 30 días.
✔ Ejercicio: plan de acción individual y compartir un compromiso en el chat.
Cierre y preguntas (10 min)
✔ Resolución de dudas y mensaje final.
✔ Invitación a aplicar el liderazgo aprendido desde mañana.
🔔 Esta formación te permitirá liderar tu negocio con confianza, organizar tu equipo de manera eficiente y aplicar herramientas prácticas de liderazgo desde el primer día.
